廣州科學(xué)城水務(wù)集團(tuán)自動化管理平臺不僅輔助廣州科學(xué)城水務(wù)投資集團(tuán)有限公司的運營管理工作，而且對管轄范圍內(nèi)多個水質(zhì)凈化廠的實際生產(chǎn)狀況及預(yù)警情況進(jìn)行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并快速處置，并且整合集團(tuán)內(nèi)部各項業(yè)務(wù)上傳該云平臺進(jìn)行集中一體化管理，實現(xiàn)無紙化辦公，推動各業(yè)務(wù)間的有效聯(lián)動，達(dá)到“人在線、物在線、運營在線、管理在線”的效果，還能為水務(wù)集團(tuán)更高層次的智慧化發(fā)展提供數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。水務(wù)集團(tuán)自動化管理平臺促使水質(zhì)凈化廠更加規(guī)范化、精細(xì)化、智慧化運營管理，不僅能夠給一個水質(zhì)凈化廠帶來提升，還為推進(jìn)其他水質(zhì)凈化廠的快速復(fù)制提供助力，逐步實現(xiàn)“1+N”管理模式，實現(xiàn)大集團(tuán)高效數(shù)字化全業(yè)態(tài)管控模式。

技術(shù)特點

1、利用可擴展、可復(fù)制性能實現(xiàn)新廠快速接入的效果

在一個平臺中接入多個廠站需要平臺在設(shè)計之初都必須進(jìn)行集團(tuán)化考慮，方面保證多廠接入后仍然具備相同的響應(yīng)速度，另一方面廠站之間的數(shù)據(jù)隔離也必須保證，在基于角色的權(quán)限訪問控制（RBAC，Role-BasedAccessControl）中加入組織結(jié)構(gòu)的控制，使得不同廠站的人員僅可訪問其所屬廠站的內(nèi)容，但集團(tuán)中心人員可以根據(jù)授權(quán)訪問多個廠站的數(shù)據(jù)。

由于微服務(wù)和實時計算引擎帶來的優(yōu)勢，多廠站的接入僅需對平臺進(jìn)行橫向擴展即可保證整個平臺的可用性和低延時，不用對底層技術(shù)做任何調(diào)整。

2、利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)實現(xiàn)生產(chǎn)一線與決策系統(tǒng)閉環(huán)管理

集團(tuán)自動化管理平臺基于云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新一代信息技術(shù)，提供了一套集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)為一體的綜合管理平臺。傳統(tǒng)的信息化系統(tǒng)功能較為單一，業(yè)務(wù)間相互隔離，容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)孤島，如設(shè)備管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、庫存系統(tǒng)之間相互獨立，無法進(jìn)行有效聯(lián)動。通過統(tǒng)一的綜合管理平臺，打通各個業(yè)務(wù)模塊間壁壘，實現(xiàn)生產(chǎn)一線與決策系統(tǒng)閉環(huán)管理。

廣州科學(xué)城水務(wù)投資集團(tuán)下屬9個水質(zhì)凈化廠和16個廠外泵站的聯(lián)動依托一個水務(wù)集團(tuán)自動化管理平臺，改進(jìn)傳統(tǒng)污水治理運營和管理模式，實現(xiàn)精細(xì)化管理。水務(wù)集團(tuán)自動化管理平臺涵蓋了集團(tuán)內(nèi)全業(yè)務(wù)模塊，包括生產(chǎn)實時監(jiān)控、遠(yuǎn)程控制、智慧安防、數(shù)據(jù)分析、智慧巡檢、設(shè)備運維和移動應(yīng)用等模塊，具有實現(xiàn)實時閉環(huán)跟蹤、快速精準(zhǔn)評估安全生產(chǎn)風(fēng)險、提升應(yīng)急處置能力等優(yōu)點，實現(xiàn)集團(tuán)多廠站的集約化智慧管理，逐步形成統(tǒng)一管理風(fēng)格。

1）實現(xiàn)對水質(zhì)凈化廠運營全面的信息感知

將前沿技術(shù)如微服務(wù)、分布式實時計算引擎等融入水務(wù)集團(tuán)自動化管理平臺，進(jìn)行污水處理廠數(shù)據(jù)的信息化建設(shè)，消除信息孤島，加強內(nèi)部管理。通過該系統(tǒng)將生產(chǎn)與運行管理有機地結(jié)合起來，以軟件平臺作為企業(yè)管理層和現(xiàn)場自動化控制層數(shù)據(jù)共享、分析、交換的基礎(chǔ)平臺，實現(xiàn)生產(chǎn)運行集中監(jiān)視、運行數(shù)據(jù)曲線分析、數(shù)據(jù)優(yōu)化與報表管理、報警管理、手機APP移動應(yīng)用等功能，全面提升企業(yè)的生產(chǎn)管理效率和運營管理水平。

2）實時掌控水質(zhì)凈化廠設(shè)施及工藝流程的運行情況及維修實況

將水質(zhì)凈化廠及泵站的監(jiān)測儀表、設(shè)備設(shè)施、視頻監(jiān)控的信號接入到自動化管理平臺中，實現(xiàn)對水質(zhì)凈化廠及泵站的生產(chǎn)運營、維修養(yǎng)護(hù)和安防情況的實時遠(yuǎn)程監(jiān)視，保證安全生產(chǎn)，提高風(fēng)險應(yīng)對能力；對所采集的現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施及工藝流程中的真實運行數(shù)據(jù)做專業(yè)分析，以表格、曲線等可視化的方式展現(xiàn)，方便后續(xù)管理以及歷史數(shù)據(jù)追溯。

3）對水質(zhì)凈化廠設(shè)備設(shè)施及工藝流程報警預(yù)警

可根據(jù)現(xiàn)場運行情況，自定義報警規(guī)則、報警接收人和接收方式。報警一旦觸發(fā)，可通過短信或微信方式第一時間通知值班人員，保證水質(zhì)凈化廠穩(wěn)定運行；平臺可以對歷史報警情況進(jìn)行統(tǒng)計和智能報警綜合分析，為管理決策提供支持。

4）生產(chǎn)運營各類數(shù)據(jù)報表自動生成

提供用于數(shù)據(jù)挖掘和智能分析的業(yè)務(wù)報表，定時自動生成并支持編輯、自定義報表格式。通過對整個生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，各級管理人員和調(diào)度人員能夠及時、準(zhǔn)確、全面地了解和掌握污水處理生產(chǎn)的實時數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)。公司管理人員可以隨時主動調(diào)取水質(zhì)凈化廠的各類運行報表，加強監(jiān)管。

5）完善對資產(chǎn)全生命周期管理，建立巡檢維修養(yǎng)護(hù)智能化流程

建立以集團(tuán)為大中心、各廠為分中心的設(shè)備資產(chǎn)信息化全生命周期管理流程，對設(shè)備臺賬管理、巡檢管理、維修養(yǎng)護(hù)管理、工單管理、庫存管理等流程建立制度化、流程化、科學(xué)化管理。從而提高整個廠區(qū)管理人員、執(zhí)行人員的效率。

6）實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+移動作業(yè)應(yīng)用

可通過移動App對水質(zhì)凈化廠生產(chǎn)運營情況進(jìn)行移動管控，包括工藝運行情況、數(shù)據(jù)信息、報表、設(shè)備臺賬等；生產(chǎn)人員通過移動App完成巡檢、設(shè)備保修等工作，實現(xiàn)無紙化辦公，提高工作效率；所有完成動作以電子化形式記錄在案，便于任務(wù)追蹤與人員管理。融入VR、MR、語音識別技術(shù)幫助提升工作效率，提高工作質(zhì)量。

7）實現(xiàn)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，挖掘數(shù)據(jù)價值

對各水質(zhì)凈化廠生產(chǎn)過程中的大量生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)、水質(zhì)化驗數(shù)據(jù)、設(shè)備運行數(shù)據(jù)，借助云計算優(yōu)勢，對這些海量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘、數(shù)據(jù)分析，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行二次加工。發(fā)揮數(shù)據(jù)背后價值。如KPI指標(biāo)、設(shè)備故障診斷、預(yù)防性維護(hù)、決策支持等，提升企業(yè)科技實力。

8）建立科學(xué)化的數(shù)據(jù)決策支持

結(jié)合全廠內(nèi)人員組織結(jié)構(gòu)情況，建立一套科學(xué)、高效的辦公流程方式，降低人員日常工作的勞動負(fù)荷，同時又能對數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合運用，為設(shè)備故障診斷、生產(chǎn)調(diào)度、方案擇優(yōu)、運營管理提供科學(xué)化的輔助決策支持。為各級領(lǐng)導(dǎo)提供更為科學(xué)有效的監(jiān)管考核手段。比如值班、巡檢、維修養(yǎng)護(hù)工作。

提質(zhì)增收：在出水水質(zhì)不斷優(yōu)化的基礎(chǔ)上，年處理水量增幅達(dá)10%以上；

降本高效：通過一套平臺集中管理9座污水廠和16座泵站，節(jié)省建設(shè)成本；

結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效率提升：工作效率大幅提升，人力需求減少；

水質(zhì)大幅提升：大幅降低出水COD、氨氮

員工數(shù)字化實現(xiàn)雙百目標(biāo)：一線員工數(shù)字化比例從零提升到100%，管理人員數(shù)字化比例提升至100%；

樹立企業(yè)品牌新形象：改善整個廣州黃埔區(qū)水環(huán)境，實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展。